Falterの暴露を受けてSOS子ども村の専属ボスが任務から解放される

クリスチャン・モーザーは、17 年間にわたって SOS チルドレンズ・ビレッジの指揮を執ってきました。組織に対する重大な容疑が明らかになってから3週間後、監査委員会は現在、同氏を職務から解任した。

レポート、FALTER 41/2025、2025 年 10 月 4 日

少なくとも 2016 年以来、不適切な扱いの申し立てについて知らされている: マネージングディレクタークリスチャンモーザー

SOS子どもの村の監査委員会は、長年マネージングディレクターを務めたクリスチャン・モーザー氏を即時解任した。「クリスチャン・モーザー氏は、調査委員会の結果が出るまで休暇を取る」と3人からなる経営チームのメンバー、アンネマリー・シュラック氏は同紙に対し語った。Falter。

この決定は「改革委員会の信頼性と透明性を確保するために必要だった。この方針は監査役会にとって重要だ」。シュラック氏は現時点ではモーザーが復帰するかどうかは言えない。経営陣、つまりシュラック氏と同僚のノラ・デインハマー氏は金曜日に監査役会から職務からの解放について知らされた。

その一歩は児童保護団体の分裂だ。モーザーはエグゼクティブスイートの顔です。このチロル人は SOS子どもの村で 30 年間働いており、17 年間その最高責任者を務め、過去 6 年間は 2 人の常務取締役とリーダーシップを共有してきました。暫定的に後任に誰かが就くかどうかはまだ決まっていない。「私たちは自分自身を再編成する時間が必要です」とシュラック氏は言います。組織の安定性が確保されます。

モーザーの脱退理由はSOS子ども村スキャンダル。 3週間前に彼はカバーした Falter子どもたちの村での深刻な不適切な扱い。数年前まで、ケルンテン州のSOS子ども村モースブルクの子どもたちは、身体的に不適切な扱いを受け、無防備な状態で写真撮影され、食事や水を与えられないという罰を受け、不適切に監禁されていた。村長自身も無理をしていたので、それを知っていました。管理レベルも。

寄付によって資金を賄っているこの有名な児童保護団体は、説明が必要であることに気づきました。

不適切行為の事例は漠然とした噂ではなかったからだ。グラーツの男性とジェンダー研究研究所は、2008年から2020年までに起きた暴力行為を研究で詳細にリスト化した。彼女は、Falter匿名で流出した。 SOS子どもの村は、その中に記載されている子供や若者の不適切な扱いを含め、その信憑性を確認しました。

この 100 ページの論文は、議事録、電子メール、ファイルメモ、インタビューに基づいており、数名の新入社員からなる勇気あるグループによって作成され、出版後はクリスチャンモーザーを中心とする経営陣によって引き出しにしまい込まれました。

この研究では、個々の事例について説明しているのではなく、著者らが書いているように「子どもの村における不適切な扱いのシステム」について説明している。このシステムは確認する必要があります。

その後 Falter彼の研究を出版した後、影響を受けた者とされる人々からの手紙、電子メール、電話が編集部に届き、また別の研究が行われた。今回は、創設者ヘルマン・グマイナーによって1951年に開設された史上初の子供の村、SOS子供村イムストについてでした。

2番目の研究は、モースブルクと同じシステムがイムストにも蔓延していたことを示しています。暴力、恐怖、報復が、村長自身から始まりました。同組織はこの研究も隠蔽した。

彼は新たに浮上した疑惑に取り組んだ Falter続編のストーリーで、2019年から2023年まで経営陣にいたクリスチャン・モーザー氏とエリザベス・ハウザー氏が少なくとも2016年からこの件について知らされていたことを証明することができた。

しかし、二人の上司だけでなく、当局、特にケルンテンの児童青少年福祉サービスも見て見ぬふりをした。法律で義務付けられているこの国の管理は、明白な証拠にもかかわらず失敗に終わっている。研究が彼を呼んでいるモースブルクからの「脅威」は、当局の知識を得てケルンテンの子供の友人たちのところに滞在することでさえあった。

検察庁は現在、子どもの福祉を危険にさらし職権乱用を理由に、チロル州とケルンテン州の当局とSOS子ども村を捜査している。この大義の犠牲者となった子供たちや若者たちは信じられなかった。ケルンテン州とチロル州の政治家らは事件を「完全に」解明したいと考えており、連邦レベルではすべての議会政党がクラウディア・プラコルム家族大臣（ÖVP）に対し、専門家との「円卓会議」を開催するよう求めた。緑の党とFPÖはアンナ・シュポレール法務大臣（SPÖ）に議会質問を行った。

そしてモーザーは？これまでのところ、長年専務取締役を務めてきた同氏は沈黙を保っている。今、監督委員会は彼を射線から外した。正式には改革委員会の結果が出るまで。

この委員会はFalter氏の研究に応じて招集された。それは、元最高裁判所長官で元ネオスの政治家であるイルムガルド・グリスという著名な人物によって率いられています。管理者は子どもたちの村での暴力について何年も前から知っていたのに、なぜ今になって委員会が存在するのでしょうか? 「私たちは、2つの研究の後に講じられた対策が機能するのか、それとも新たな対策が導入される必要があるのかを調査中です」とグリス氏はFalter氏に語る。「私は後者を疑う。」

シュラック常務取締役は様子を見たい考えだ。モースブルクとイムストでの事件後、内部告発プラットフォームなど多くの対策がすでに導入されている。ケアの設定も変わりました。「現在、子ども村の家族に預けられているのは子どもと若者のわずか9％です」とシュラック氏は言う。

古典的な子ども村の家族は、専門家によってしばしば批判されます。こども村のお母さんは、普段5～6人の子どもたちの面倒を見ています。すべての子どもたちの村の責任者であるクリスチャン・ルディッシュ氏は、これらの家族は現在「高レベルの支援」を受けていると語る。これらの設定は「一貫性を提供するため」引き続き意味を持ちます。

同氏はさらなる対策について言及し、「管理構造を再構築し、村内でのデジタル文書化に切り替えました。これは後から変更することはできません。これにより、日常のケアの文書化が透明性があり、わかりやすいものになります。」と述べています。

また、新入社員全員に学歴が義務付けられ、管理職も多様化しています。「現在、14 の子ども村管理チームのうち 4 チームに女性がスタッフを配置しています」とルディッシュ氏は言います。そして、モースブルクとイムストの村では、子どもと青少年の擁護者が定期的に子ども向けの相談時間を設けています。

しかし、SOS子どもの村は、研究に含まれる研究を内部で共有し公開するという勧告を無視しました。現在、組織は改善を図ると宣言している。「私たちは委員会の結果と勧告を内外に公表する予定です。私たちは力関係を変えなければなりません。それを回避する方法はありません。私はそれを私の課題の一部にしています」とシュラック氏は言う。

イルムガルド・グリス氏は、委員会の作業がいつ完了するかについては「終わったら」とは言えない。彼女はモースブルクとイムストの研究をまだ読んでいません。私たちはまだスタートラインに立ったばかりです。

そしてスタートストレートはでこぼこしています。 2週間前に委員会が設置されると発表された後、これはすでに批判されていた。 SOS子どもの村は、5 人の委員からなる委員会に 3 人の監視委員を追加したいと考えていました。これは独立した啓蒙の約束に適合しませんでした。

「何が起こったのかを客観的に見ることができるように、委員会が監督委員会なしで完全に独立して機能することが重要です」とグリス氏は言う。 SOS子ども村はそれを受け入れただろう。最後に、彼らはこの事件におけるSOS子ども村の管理者と監視委員会の役割にも光を当てたいと考えている。

その数日後、Falter-調査はオーストリアで行われ、監査委員会のウィリバルド・チェルンコ氏は個人的な結果を導き出した。元銀行支店長はSOS子ども村の役職を辞任した。同氏は「詳細のレベルという点で任務に達していない」と認め、主に民間部門の経営者で構成されている監査役会全体に疑問を呈した。

将来的には教育者も管理委員会に加わることになるのでしょうか？シュラック氏は監査役会には何も言いたくないという。「私は今、委員会の勧告を実行する責任を負っています」と彼女は言う。Falter。私たちはここから学び、「5年後には再び委員会は必要ない」という結論を導き出すつもりだ。