หมู่บ้านเด็กโสสะ ประกาศ »การเริ่มต้นใหม่ที่ครอบคลุม«

ออสเตรีย

23.10.2025 10:10

กระแสข้อกล่าวหาไม่หยุด: ตอนนี้ก็มีข้อสงสัยการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมต่อผู้ก่อตั้งหมู่บ้านเด็กโสสะ ด้วย

โดย krone.at

หลังจากข้อกล่าวหาที่น่าขนลุกต่อสถานสงเคราะห์ของหมู่บ้านเด็กโสสะ – และตอนนี้ต่อผู้ก่อตั้งแฮร์มันน์ กไมเนอร์ด้วย – องค์กรกำลังปรับโครงสร้างตัวเองใหม่ทั้งหมด หมู่บ้านเด็กโสสะ ต้องการเก็บกว้างอย่างเข้มงวดกับ »ภาพลักษณ์โลกสวย« ที่ล้าสมัยของมันด้วย

ในเช้าวันพฤหัสบดี สถานสงเคราะห์ได้รับการโจมตีอีกครั้ง – ตามที่รายงาน: ผู้ก่อตั้งแฮร์มันน์ กไมเนอร์ถูกสงสัยว่ากระทำการไม่เหมาะสมและละเมิดต่อเด็กชายอย่างน้อยแปดคน หมู่บ้านเด็กโสสะ ยืนยันแปดกรณีคุ้มครองผู้ได้รับผลกระทบที่บันทึกภายในและยอมรับในความสัมพันธ์กับผู้ก่อตั้ง ข้อกล่าวหาเกี่ยวกับสี่สถานที่ในออสเตรียในช่วงทศวรรษ 1950 ถึง 1980 ผู้ได้รับผลกระทบได้รายงานตัวในกรอบของกระบวนการคุ้มครองผู้ได้รับผลกระทบที่หมู่บ้านเด็กโสสะ ซึ่งตรวจสอบคำบอกเล่าของพวกเขา ผู้จัดการแอนเนอมารี ชลัคเน้นย้ำว่ามันไม่ใช่คำพิพากษาศาลหรือการตรวจสอบทางนิติวิทยาศาสตร์ อย่างไรก็ตามข้อมูลน่าเชื่อถือมากจนผู้ได้รับผลกระทบได้รับเงินสูงสุด 25,000 ยูโรและรับผิดชอบชั่วโมงบำบัด »การเริ่มต้นใหม่ที่ครอบคลุม« โดยทั่วไป ควรมีการปรับทิศทางองค์กรใหม่ทั้งหมด มันควร "ไม่ใช่การอัปเดตเล็กๆ แต่เป็นการเริ่มต้นใหม่ที่ครอบคลุมขององค์กร" ชลัคเน้นย้ำในการสัมภาษณ์ APA หมู่บ้านเด็กโสสะ ต้องการเก็บกว้างอย่างเข้มงวดกับ "ภาพลักษณ์โลกสวย" ที่ล้าสมัยด้วย

เราต้องยอมรับว่าระบบของอดีตได้ทิ้งร่องรอยในปัจจุบันด้วย จากอดีตนี้ เรากำลังแยกตัวตอนนี้

ผู้จัดการหมู่บ้านเด็กโสสะ แอนเนอมารี ชลัค

ตั้งแต่ปี 2010 แทบไม่มี "ครอบครัวหมู่บ้านเด็ก" อีกต่อไป เด็กและเยาวชน 1800 คนส่วนใหญ่ได้รับการดูแลโดยพนักงานในกลุ่มบ้านพักแปดถึงเก้าคน "เราต้องยอมรับว่าระบบของอดีตได้ทิ้งร่องรอยในปัจจุบันด้วย จากอดีตนี้ เรากำลังแยกตัวตอนนี้" ชลัคกล่าว

โครงสร้างขององค์กรที่การละเมิดสามารถถูกกระทำหรือปกปิด ควรถูกปรับทิศทางใหม่ทั้งหมด "ในปี 2026 หมู่บ้านเด็กโสสะ จะดูแตกต่างจากวันนี้" ชลัคเน้นย้ำ

กระบวนการพัฒนาด้วยความช่วยเหลือจากภายนอก หมู่บ้านเด็กโสสะ จึงเริ่ม "กระบวนการพัฒนาองค์กรที่ครอบคลุม พร้อมด้วยภายนอก" เป้าหมายคือการรักษาความรับผิดชอบ การควบคุม และความโปร่งใสในทุกระดับอย่างถาวรและ "ปรับโครงสร้างหมู่บ้านเด็กโสสะ ใหม่เป็นองค์กรคุ้มครองเด็กสมัยใหม่ที่มีโครงสร้างและมาตรฐานร่วมสมัย" จุดเน้นพิเศษอยู่ที่การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของพนักงาน ซึ่งประสบการณ์และความคิดควรเป็นพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลง กระบวนการรวมถึงการพัฒนาภาพลักษณ์นำใหม่และ "กระบวนการวัฒนธรรมและการนำที่ครอบคลุม"

สำหรับการตรวจสอบภายในองค์กร จะมีการตั้งทีมภายใต้การนำของผู้รับผิดชอบพิเศษสำหรับการจัดการอดีต "ภารกิจคือการดำเนินการอย่างสมบูรณ์ของกรณีประวัติศาสตร์ทั้งหมดที่ได้รับและยังไม่ได้จัดการอย่างสมบูรณ์ รวมถึงการค้นหาจดหมายเหตุอย่างแข็งขันและการตรวจสอบเอกสาร" ผู้จัดการกล่าว

67 รายงานกำลังถูกสอบสวน ปัจจุบันไม่มีกรณีข้อสงสัยการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมใหม่ที่หมู่บ้านเด็กโสสะ แต่มี 67 รายงานที่ถูกส่งผ่านจุดเชื่อมต่อต่างๆ ไปยังองค์กร เนื่องจากสเปกตรัมของรายการเหล่านี้กว้างมาก มันไม่จำเป็นต้องส่งผลให้เกิดกรณีใหม่ ผู้จัดการเรียกร้องให้บุคคลที่อาจได้รับผลกระทบรายงานตัวที่หมู่บ้านเด็กโสสะ – รวมถึงในกรณีกไมเนอร์ด้วย

ชลัครายงานเกี่ยวกับการโจมตีพนักงานของหมู่บ้านเด็กโสสะ ผู้จัดการเน้นย้ำว่าตามปกติพวกเขาปฏิบัติงาน "อย่างมืออาชีพสูงในสภาพแวดล้อมที่มักยากมาก" ทุกวัน