단독 — SOS어린이마을 대표, FALTER 폭로 후 직무 배제

17년간 Christian Moser는 SOS어린이마을의 정점에 앉아 있다. 조직에 대한 중대한 혐의가 알려진 지 3주 만에 감독 위원회가 그를 직무 배제했다.

SOS어린이마을의 감독 위원회는 장기 전무이사 Christian Moser를 즉시 그의 직무에서 해임했다. „Christian Moser는 조사 위원회의 결과가 나올 때까지 직무 배제되었습니다” 3인 경영진의 일원인 Annemarie Schlack이 Falter에 대해 말한다.

이 결정은 „개혁 위원회의 신뢰성과 투명성을 보장하기 위해 필요했습니다. 이 노선은 감독 위원회에 중요합니다.” Moser가 돌아올지는 Schlack이 현재 말할 수 없다. 경영진, 즉 Schlack과 그녀의 동료 Nora Deinhammer는 금요일 감독 위원회로부터 직무 배제에 대해 통보받았다.

이 조치는 아동 보호 조직의 단절이다. Moser는 경영진의 얼굴이다. 이 티롤 출신은 30년간 SOS어린이마을에서 일하고 있으며, 17년간 최고 책임자였고, 지난 6년간 두 여성 전무이사와 지도력을 공유했다. 그를 임시로 누가 계승할지는 아직 결정되지 않았다. „우리는 새롭게 조직을 정비할 시간이 필요합니다” Schlack이 말한다. 조직의 안정성은 보장되어 있다고 한다.

Moser의 물러남의 이유는 SOS어린이마을 스캔들이다. 3주 전 Falter는 한 어린이 마을에서의 심각한 부적절한 대우를 폭로했다. 불과 몇 년 전까지 케른텐 SOS어린이마을 무스부르크에서 아이들은 신체적으로 부적절하게 대우받고, 노출된 상태로 촬영되고, 음식 및 물 박탈로 처벌받고, 부적절한 방식으로 갇혔다. 스스로도 월권 행위를 한 마을 책임자는 알고 있었다. 경영진들도 마찬가지다.

명성 높고 기부금으로 자금을 조달하는 이 아동 보호 조직은 해명의 압박에 빠졌다.

왜냐하면 부적절한 행위 사례들은 막연한 소문이 아니었기 때문이다. 그라츠의 남성 및 젠더 연구소는 2008년부터 2020년까지 발생한 부적절한 행위들을 한 연구에서 상세히 나열했다. 이것은 Falter에 익명으로 전달되었다. 그 진위를 SOS어린이마을은 확인했다 — 또한 그 안에 기술된 아동과 청소년에 대한 부적절한 대우도.

100페이지 분량의 문서는 기록, 이메일, 공식 메모, 인터뷰에 기초하여, 대체로 새로운 직원들로 구성된 용기 있는 그룹에 의해 시작되었다 — 그리고 발표 후 Christian Moser 주변 경영진에 의해 서랍 속에 처박혔다.

이 연구는 개별 사례가 아니라 저자들이 쓰듯 „어린이 마을 내 부적절한 대우의 시스템”을 묘사한다. 이 시스템은 확인될 것이었다.

Falter가 취재 결과를 발표한 후, 추정적 피해자들로부터의 편지, 이메일, 전화가 편집국에 쇄도했다 — 그리고 또 다른 연구. 이번에는 최초의 어린이 마을인, 1951년 설립자 Hermann Gmeiner가 개원한 SOS어린이마을 임스트에 관한 것이었다.

임스트에서는, 두 번째 연구가 증명하듯, 무스부르크와 동일한 시스템이 지배했다: 부적절한 대우, 공포, 보복 — 마을 책임자 자신으로부터 비롯된. 조직은 이 연구 또한 은폐했다.

새롭게 나타난 혐의들을 Falter는 후속 기사에서 규명했고, Christian Moser와 Elisabeth Hauser(2019년부터 2023년까지 경영진)가 이미 적어도 2016년부터 이에 대해 알고 있었음을 입증할 수 있었다.

그러나 두 책임자뿐만 아니라 당국들, 특히 케른텐 아동 청소년 지원국도 눈감았다. 법으로 규정된 주의 통제는 명백한 징후들에도 불구하고 실패했다. 무스부르크의 한 „위협 인물”은 당국의 인지 하에 심지어 케른텐 아동 친구들에 취업하기까지 했다.

이제 검찰청들은 티롤과 케른텐의 당국들과 SOS어린이마을에 대해 — 아동 복지 위험 및 직권 남용 혐의로 수사하고 있다. 이 사건의 피해자가 된 아동과 청소년들은 믿어지지 않았다. 케른텐과 티롤의 주 정치는 사건들을 „빈틈없이” 규명하고자 하며, 연방 차원에서는 모든 의회 정당들이 가족부 장관 Claudia Plakolm(ÖVP)에게 전문가들과의 „원탁 회의” 소집을 요구했다. 법무부 장관 Anna Sporrer(SPÖ)에게는 녹색당과 FPÖ가 의회 질의를 보냈다.

그리고 Moser? 지금까지 그 장기 전무이사는 침묵했다. 이제 감독 위원회가 그를 사선에서 빼냈다. 공식적으로는, 개혁 위원회의 결과가 나올 때까지.

이 위원회는 FALTER 취재에 대한 대응으로 소집되었다. 저명한 인물이 이끈다: Irmgard Griss, 전 대법원장이자 전 Neos 정치인. 경영진이 수년간 어린이 마을의 부적절한 대우에 대해 알고 있었는데 왜 위원회가 지금에야 존재하는가? „우리는 두 연구 이후 취해진 조치들이 작동하는지 또는 새로운 것이 필요한지 조사합니다” Griss가 FALTER에 말한다; „저는 후자라고 추측합니다.”

전무이사 Schlack은 기다리려 한다. 무스부르크와 임스트 사건 이후 이미 많은 조치를 시행했다고 한다, 예를 들어 내부 고발 플랫폼을 설치했다. 보육 환경들도 변화했다. „현재 아동과 청소년의 단 9퍼센트만이 어린이 마을 가족에 배치되어 있습니다.” Schlack이 말한다.

고전적 어린이 마을 가족들은 전문가들에 의해 종종 비판받는다. 보통 한 어린이 마을 어머니가 5명에서 6명의 아이들을 돌본다. 모든 어린이 마을을 담당하는 관리 책임자 Christian Rudisch는 이 가족들이 그동안 „높은 지원 서비스”를 받고 있다고 말한다. 이러한 환경들은 계속해서 의미가 있을 것이라고, „지속성을 제공하기 때문입니다.”

그는 추가 조치들을 언급한다: „우리는 경영진의 구조를 재편했고 마을들에서 디지털 문서화로 전환하여 나중에 더 이상 변경할 수 없게 했습니다. 이것은 보육 일상의 문서화를 투명하게 추적 가능하게 만듭니다.”

게다가 이제 모든 신규 직원들은 학술적 교육을 받아야 하며 관리직들은 더 다양해졌다. „현재 14개 어린이 마을 관리직 중 4곳이 여성으로 채워져 있습니다.” Rudisch가 말한다. 그리고: 무스부르크와 임스트 마을들에서는 정기적으로 아동 청소년 옹호관의 상담 시간이 아이들을 위해 열린다.

연구들에 포함된 권고 — 내부 공유 및 공개 — 를 SOS어린이마을은 그러나 무시했다. 이제 조직은 개선을 맹세한다. „위원회의 결과와 권고를 우리는 내부 및 외부로 공개할 것입니다. 우리는 역학을 바꿔야 합니다 — 그것을 피할 길은 없습니다. 나는 이것을 나의 의제로 만듭니다” Schlack이 말한다.

위원회가 언제 작업을 마칠지 Irmgard Griss는 말할 수 없다: „우리가 끝났을 때입니다.” 무스부르크와 임스트 연구는 아직 읽지 않았다고 한다. 아직 출발선에 있다고.

그리고 출발선은 울퉁불퉁하다. 2주 전 위원회 설치 발표 후, 이것은 이미 비판을 받았다. SOS어린이마을은 즉시 3명의 감독 위원회 위원을 5인 위원회에 밀어 넣으려 했기 때문이다. 독립적 규명이라는 약속과는 맞지 않았다.