第 12 篇 / 30 — FALTER 41/2025,2025年10月4日
独家:SOS儿童村负责人被停职
Christian Moser在SOS儿童村负责人职位上坐了17年。在该组织受到严重指控三周后,监事会现已将其停职。
报道,FALTER 41/2025,2025年10月4日
SOS儿童村监事会已立即免去长期担任总经理的Christian Moser的职务。"Christian Moser被停职,直到调查委员会的结果公布,"Annemarie Schlack——三人管理层成员——对Falter说。
该决定是必要的,以"确保改革委员会的可信度和透明度。这条路线对监事会很重要。"Moser是否会回来,Schlack目前无法说。管理层——即Schlack和她的同事Nora Deinhammer——已于周五由监事会告知停职事宜。
这一步是该儿童保护组织中的一个决裂。Moser是管理层的面孔。这位蒂罗尔人在SOS儿童村工作了30年,17年来一直担任最高负责人,最近六年他与两位女性总经理共同分享领导权。是否有临时继任者仍尚未决定。"我们需要时间来重新组织,"Schlack说。组织的稳定性已有保障。
Moser下台的原因是SOS儿童村丑闻。三周前,Falter揭露了一所儿童村中的严重不当行为。直到几年前,克恩顿州Moosburg SOS儿童村的儿童还遭受身体越界行为、被拍摄暴露状态照片、以食物和水剥夺作为惩罚、被不当拘禁。该村负责人——本人行为不当——知情。管理层也知情。
该著名且靠捐赠资助的儿童保护组织陷入了解释困境。
因为这些不当行为案件并非模糊的谣言。格拉茨男性与性别研究所以一项研究详细列出了2008年至2020年间发生的不当行为。该研究匿名透露给Falter。SOS儿童村已确认其真实性——亦即其中所描述的对儿童和青少年的不当行为。
这份100页的厚文件——基于记录、电子邮件、备注和访谈——是由一个勇敢的群体(部分是较新的员工)发起的——并在公布后被以Christian Moser为首的管理层锁在抽屉里。
该研究描述的并非个案,而是——如作者所写——"儿童村中不当行为的系统"。该系统应获得证实。
在Falter发表调查之后,信件、电子邮件和疑似受影响者的电话涌入编辑部——以及另一项研究。这次涉及的是Imst SOS儿童村——有史以来的第一个儿童村,由创始人Hermann Gmeiner于1951年开设。
在Imst——第二项研究证实——同样存在与Moosburg相同的系统:不当行为、恐惧、报复,源起于村负责人本人。该组织同样掩盖了这项研究。
新浮出水面的指控由Falter在一篇后续故事中处理,并能够证明Christian Moser和Elisabeth Hauser——在2019年至2023年间担任管理层——至少从2016年起就已被告知。
然而,不仅这两位负责人,还有当局——特别是克恩顿儿童和青少年救助机构——也视而不见。法律规定的州级控制,尽管有明显迹象却失灵了。一个Moosburg的"危险人物"——如该研究所称——甚至在当局知晓的情况下被安置到克恩顿儿童之友组织。
现在,检察院正在对蒂罗尔和克恩顿当局以及SOS儿童村进行调查——以危及儿童福利和滥用职权。已成为此案受影响者的儿童和青少年并未被相信。克恩顿和蒂罗尔的州政治想要"不留死角"地澄清这些事件,在联邦层面,所有议会党派呼吁家庭部长Claudia Plakolm(ÖVP)召开一个专家"圆桌会议"。绿党和FPÖ向司法部长Anna Sporrer(SPÖ)提出了议会质询。
而Moser呢?这位长期总经理迄今保持沉默。现在监事会将他撤出火线。官方说法是直到改革委员会的结果出来为止。
该委员会是作为对Falter调查的回应而召集的。由一位著名人士主持:Irmgard Griss,前最高法院院长和前Neos政治家。为何委员会到如今才成立——如果管理层早已多年知晓儿童村中的不当行为?"我们调查在两项研究之后所采取的措施是否有效——或是否需要新的措施,"Griss对Falter说;"我猜测是后者。"
总经理Schlack想等待。在Moosburg和Imst事件后,已实施了诸多措施,例如建立了举报平台。照顾模式也发生了变化。"目前仅9%的儿童和青少年被安置在儿童村家庭中,"Schlack说。
经典的儿童村家庭常受到专家批评。通常一位儿童村母亲照顾五到六个儿童。Christian Rudisch——作为负责所有儿童村的业务主管——说这些家庭如今获得"大力支援"。这些模式仍有意义,"因为它们提供持续性"。
他指出了进一步的措施:"我们重组了管理层结构,并在村庄中转向了事后无法更改的数字文档系统。这使日常照护记录的透明度可追溯。"
此外,所有新员工必须具有学术教育背景,领导职位更加多元化了。"如今14个儿童村领导职位中有4个由女性担任,"Rudisch说。并且:在Moosburg和Imst村庄中,儿童和青少年监察员会定期为孩子们提供咨询时间。
然而,研究中包含的内部分享和公开的建议,SOS儿童村却从未实施。现在该组织承诺改进。"委员会的结果和建议,我们将在内部和外部都公布。我们必须改变动态——舍此别无他途。我将这作为我的议程,"Schlack说。
改革委员会何时完成其工作,Irmgard Griss无法说:"当我们完成时。"Moosburg和Imst的研究她还没读过。人们尚在起跑线上。
而这起跑线磕磕绊绊的。在两周前建立委员会的宣布后,该委员会就已受到批评。因为SOS儿童村想将三位监事会成员塞进这个五人组成的小组中。这与独立调查的承诺不符。
"为了我们能客观审视所发生的事,委员会完全独立且无监事会成员参与工作非常重要,"Griss说。SOS儿童村已接受此点。毕竟,在此案中人们也想审视SOS儿童村管理层和监事会的角色。
在Falter调查在奥地利传播短短几天后,监事会成员Willibald Cernko做出了个人后果。这位前银行经理交出了在SOS儿童村的委任。他承认自己"在如此深度细节下未能胜任该任务",并质疑了整个主要由私营经济管理者组成的监事会。
未来也会有教育者在监事会任职吗?Schlack不想向监事会传达什么。"我现在负责执行委员会的建议,"她对Falter说。将从中学习并吸取教训,"以便五年后我们不再需要一个委员会。"