부적절한 대우와 은폐 — „SOS어린이마을은 훨씬 많은 것을 막을 수 있었다”

역사학자 Horst Schreiber는 FALTER가 2주 전에 폭로한 부정행위를 이미 2014년에 한 연구에서 서술했다. 그 아동 보호 조직은 그것으로부터 아무것도 배우지 않았다

인스부르크, 슈타플러 거리 10a. 여기에 SOS어린이마을이 본부를 두고 있다. 그 명성 높은 아동 보호 조직의 벽 뒤를 들여다보고 싶은 자는 그러나 4분 더 걸어가야 한다. 안드레아스 호퍼 거리에 Horst Schreiber가 산다. 이 역사학자는 어린이 마을 전문가다.

Schreiber는 2014년 포괄적인 연구를 발표했다: „침묵에 의무지워진.” 이것은 SOS어린이마을이 최고위층에서 직접 의뢰한 것이었다. 자신의 과거를 규명하고 현재와 미래를 위한 결론을 도출하고자 했던 것이다.

약 250페이지에 걸쳐 이 역사학자는 1950년부터 1990년까지 어떻게 아이들과 청소년들이 마을들에서 신체적으로 부적절하게 대우받고 부적절한 행위의 대상이 되었는지 서술한다. SOS어린이마을은 오랫동안 비밀 유지에 힘썼고, 자사 시설의 부적절한 대우에 대한 많은 징후들이 체계적으로 무시되었다고 그는 결론짓는다.

Schreiber의 2014년 연구는 더 시의적절할 수 없을 것이다.

몇 주 전 Falter는 한 스캔들을 폭로했다: 불과 몇 년 전까지 적어도 두 곳의 SOS어린이마을에서 아이들과 청소년들이 신체적으로 부적절하게 대우받고, 부적절한 방식으로 갇히고, 가학적 교육 방법으로 부적절하게 대우받았다(38/25호 및 39/25호). 이것을 그라츠의 남성 및 젠더 연구소가 작성한 비밀리에 유지된 2021년 및 2022년의 두 연구가 기록하고 있다.

Horst Schreiber의 연구와 달리, 이것들은 공개되지도 않았고 내부적으로 교육자들과 공유되지도 않았다. 정반대로: SOS어린이마을의 경영진은 이 과학자들의 전문 지식을 비밀번호로 보호된 폴더에 처박았고, 소수의 사람들만이 그것을 보았다.

또 다시 SOS어린이마을은 Schreiber가 이미 1950년부터 1990년까지의 기간을 토대로 확정했던 부적절한 대우 시스템을 은폐했고 — 한 사람이 감히 Falter에 익명의 제보를 하지 않았더라면 조직은 계속 눈감았을 것이다.

침묵 후에 SOS어린이마을은 이제 공세로 나선다. 어린이 마을 무스부르크(케른텐)와 임스트(티롤)에서의 부적절한 행위 사례들은 „심각한 고통을 야기했고 큰 충격을 불러일으켰습니다” 9월 22일 경영진의 보도자료에서 밝혔다.

그 안에서 아동 보호 조직은 또한 „개혁 위원회”를 발표했다. SOS어린이마을은 „전체 조직”을 점검하고 개혁하고자 한다. 이 위원회는 Irmgard Griss라는 저명한 얼굴이 의장을 맡을 것이다.

SOS어린이마을은 피해 제한에 힘쓰고 있다. 경영진과 감독 위원회는 부정행위를 인정하고, 규명을 약속한다. ORF에서 감독 위원회 위원이자 전직 은행 매니저인 Willibald Cernko는 뉘우치는 모습을 보였다. 그는 „이러한 세부 깊이에서 그 과업에 맞서지 못했을 수 있다”고 했다. 앞으로는, Cernko가 말하기를, 더 많은 아동 보호 전문가들이 SOS어린이마을의 통제 기구에 앉아야 한다.

남는 것은, 왜 이 통찰을 위해 Falter의 취재가 필요했는가 하는 씁쓸한 질문이다. 결국 SOS어린이마을의 최고 책임자들은 그 부정행위를 이미 오래전부터 알고 있었다.

그러나 정리하는 대신, 17년간 조직의 정점에 있는 전무이사 Christian Moser는 피해자들에게 높은 보상금을 지불했다 — 아마도 실제로는 아이들의 보호를 위해 쓰여야 할 기부금 수입에서. 그가 금액을 송금하는 동안, 어린이 마을들에서는 계속해서 아이들이 부적절하게 대우받았다.

그 사이 검찰이 개입했다. 그들은 SOS어린이마을의 직원 및 여직원들에 대해 미성년자에 대한 부적절한 대우 혐의로 — 그리고 케른텐 주 당국들에 대해서는 직권 남용 의심으로 수사하고 있다. 그들이 고발을 전달하지 않고 수년간 눈감았다는 것이다.

그런데 책임자들은 바로 그 어린이 마을들에서 특히 더 정확히 들여다봤어야 했다. 부적절한 대우를 촉진하고 동시에 은폐하는 가부장적 구조들을 Horst Schreiber가 이미 10년 전에 문서화했던 것이다.

일부 어린이 마을들은 위험하게 폐쇄된 시스템이라고 그는 썼다. 이 연구는 책 형태로 어디서나 구할 수 있고, SOS어린이마을은 그 규명을 자랑스럽게 자사 웹사이트에 제시한다.

그럼에도 불구하고: 몇 년 후, 연구 저자들은 SOS어린이마을 무스부르크와 임스트에서 동일한 그림을 발견한다. 왜 아동 보호자들은 Schreiber 연구로부터 아무것도 배우지 않았는가? 왜 어린이 마을의 개념은 실제로 그토록 유독한가? 그리고 왜 조직은 완고하게 그것에 집착하는가?

이 질문들에 대한 답변을 제공하는 것은, Falter가 기꺼이 대화했을 SOS어린이마을의 경영진이 아니다. 역사학자 Horst Schreiber다.

Falter: Schreiber 씨, 2014년 당신은 1950년과 1990년 사이의 어린이 마을들에 관한 역사적 연구에서 다음과 같은 결론에 도달했습니다: SOS어린이마을은 아동에 대한 부적절한 대우를 숨기고, 징후를 무시하며, 대중을 향해 벽을 쌓는다. 무스부르크와 임스트에서는, 우리가 오늘날 알듯이, 이러한 상태가 불과 몇 년 전까지 지배했습니다. 당신은 이것을 가능하다고 생각했습니까?

Horst Schreiber: 솔직히 말하면 아닙니다. 2014년에도 이미 위계적으로 운영되고, 마을 책임자가 매우 큰 권력을 가지며, 브랜드 보호가 피해자 보호보다 우선하는 마을들이 여전히 존재한다는 것은 놀라웠습니다. 제 연구 이후에 일련의 개선책들이 도입되었고, 저는 책임자들이 과거와 단절하고자 하는 인상을 받았습니다. 그러나 분명히 이 조직 내에서는 SOS어린이마을 설립자 Hermann Gmeiner가 1940년대 말부터 시행한 부분적으로 신분제 국가적 모델과 강하게 동일시하는 보수 세력과, 무언가를 바꾸고자 하는 개혁가들 사이의 권력 투쟁이 여전히 지배하고 있습니다.

두 개의 새로운 연구가 당신이 이미 몇 년 전에 지적했던 것과 정확히 동일한 부적절한 대우 패턴을 보여준다는 사실이 책임자들에게 생각할 거리를 줘야 하지 않을까요?

Schreiber: 네. 제가 지금까지 따라온 모든 공개 논의에서 빠져 있는 것은: 최고 지도부 내 — 즉 경영진, 전무이사진, 감독 위원회 — 에서 누가 책임을 졌는가? 분명히 회의록이 있을 것입니다. 조직이 마을 책임자들의 역할만을 살펴보는 것이 아니라 최고위층의 역할도 살펴보는 것이 중요합니다.

SOS어린이마을은 2014년 당신의 연구를 투명하게 다루었고, 그것은 심지어 책으로 출판되었습니다. 반면 FALTER가 지금 보도한 두 연구는 — 연구 저자들의 권고와 반대로 — SOS어린이마을에 의해 은폐되었습니다. 내부적으로조차 사람들은 이 문서를 보지 못했습니다. 이것을 어떻게 설명하십니까?

Schreiber: 설명 가능한 것은 오직, 지도부 내의 작고 보수적인 집단이 계속해서 관철되고 있다는 것뿐입니다. 제 관점에서는 그러나 또한 말해야 합니다: 부적절한 대우를 조사하고 시스템적 부정행위가 있음을 보여주는 연구를 과학자로서 한다면, 자신도 침묵에 의무지워져서는 안 됩니다.

그러면 당신은 저자들이 서명한 비밀 유지 조항을 지키지 않았을 것입니까?

Schreiber: 아닙니다. 제가 의뢰를 받았을 때는 처음부터 분명했습니다: 저는 연구가 검열 없이 즉시 대중에게 공개되는 경우에만 합니다. 두 개의 새로운 연구들에서는 이미 사전에 부적절한 대우가 있었다는 것이 알려져 있었습니다. 그런 경우 연구자로서 실제로 비밀 유지에 의무지워질 수 없습니다.

그러나 연구들은 경영진에 의해 은폐되었습니다. 그들은 이제 재트라우마화의 위험을 피하기 위해 침묵했다고 주장합니다. 이것이 타당한 논거입니까?

Schreiber: 그것은 저를 몹시 불쾌하게 합니다. 그것은 위선의 경계에 있습니다. 우리가 부적절한 대우를 대중에게 알리면 어떻게 됩니까? 그것은 영향받은 자들이 신고하도록 격려합니다. 조직이 자사의 연구들을 공개적으로 투명하게 했더라면, 잠재적 피해자들이 훨씬 더 일찍 신고했을 것입니다.

FALTER가 연구들에 대해 보도한 후: SOS어린이마을이 즉시 무엇을 했어야 했나요?

Schreiber: SOS어린이마을은 시스템적 실패를 인정하고, 단지 사과할 뿐만 아니라 적극적으로 아이들에게 다가갔어야 했습니다. 책임자들은 그들에게 말했어야 했습니다: „우리는 아주 많은 여러분으로부터 무슨 일이 있었는지 듣고 싶습니다.” 그리고 나서 SOS어린이마을은 모든 부서에 적극적으로 활동하고 전직 마을 아이들의 명부를 샅샅이 뒤지라는 지시를 내렸어야 했습니다. 연구들 이후로 적어도 3년이 지났고, 그 안에 훨씬 더 많은 것이 행해지고 막아질 수 있었습니다.

하지만 어쨌든 SOS어린이마을은 이제 새로운 옴부즈맨 기관들을 설립했습니다.

Schreiber: 그것은 충분하지 않습니다. SOS어린이마을은 어떤 신뢰할 수 있는 사람들과 함께 마을들로 가서 모두와 대화할지 고민해야 할 것입니다.

연구들을 은폐한 것에 대한 법적 결과를 보십니까?

Schreiber: 그것이 형사상 관련이 있는지는 제가 말할 수 없습니다.

그리고 도덕적으로? 조직은 이제 어떤 손해를 입습니까?

Schreiber: 아이들에게 더 나은 삶을 가능하게 하고 부적절한 대우를 방지하는 것이 SOS어린이마을의 최고 윤리입니다. 은폐와 비밀 유지는 이 신조에 대한 심각한 위반입니다.

우리는 직접 묻습니다: 부적절한 대우 패턴을 기록한 연구들의 함구가 아이들과 청소년들을 위험에 빠뜨렸습니까?

Schreiber: 네. SOS어린이마을은 사람들을 해고하거나 다른 곳으로 보내기는 했습니다. 그러나 그것 또한 비밀리에 일어났습니다, 심지어 조직 내에서조차. 책임자들 자신이 모든 것을 덮어버리는데 어떻게 누군가가 부적절한 대우를 신고하도록 격려되겠습니까?

당신이 2014년 연구를 발표했을 때, 이에 대한 개입이 있었습니까?

Schreiber: 배후에는 제가 어린이 마을을 진흙탕으로 끌어내리고 어머니들을 부당하게 묘사한다고 매우 강하게 비판한 세력들이 있었습니다. 그러나 제 직접적 의뢰인들 — 즉 당시 경영진과 교육 책임자 — 은 저를 지지했습니다.

과학적 규명을 „진흙탕으로 끌어내리는 것”으로 간주하는 — SOS어린이마을을 위한 기회로가 아니라 — 세력들이 존재한다는 것은 조직에 대해 많은 것을 말해줍니다.

Schreiber: 네. 그 비판의 배경은 조직이 기부금에 의존한다는 것입니다. 어떤 것들이 알려지면 기부금 급감에 대한 두려움이 지배했습니다. SOS어린이마을은 가족 유사 교육 모델에 기초합니다. 그리고 우리는 알지요, 가족에서도 그렇게 대단하지 않은 일들이 일어난다는 것을. 가족은 침묵에 의무지웁니다. 아무것도 밖으로 새나가서는 안 되며, 아무것도 가족의 명예를 훼손해서는 안 됩니다. SOS어린이마을 내 많은 사람들은 이 가족 이념과 강하게 동일시합니다. 그것은 조직의 브랜드이자 동시에 부적절한 대우의 침입구이기도 합니다.