SOS어린이마을 스캔들 — 폭로한 자와 은폐한 자

Heidi Fuchs가 SOS어린이마을에서 일을 시작했을 때, 그녀는 기록 보관소에서 충격적인 묘사가 담긴 파일들을 발견하고 조사를 시작했다. 그러나 그녀의 상사들은 결과가 비밀로 남도록 했다

Heidi Fuchs는 벽에 부딪혀 왔다. 여러 번. 오늘날 그녀는 그라츠의 아우가르텐을 걷는다. 가을은 밤나무들에 이미 드러나 있다. 그리고 Fuchs에게는 약간의 안도감이. 오스트리아를 몇 주째 점령하고 있는 SOS어린이마을 스캔들에 대해 그녀는 신문에서 읽었다. 그녀는 텔레비전 보도를 보았고 온라인 기사들을 스크롤했다. 그 소식들은 그녀를 놀라게 하지 않았다.

9월 중순 Falter는 두 개의 비밀 연구에서 입증된 어린이 마을 무스부르크(케른텐)와 임스트(티롤)에서의 부적절한 대우에 대해 보도했다. 전무이사들은 그것을 서랍 속으로 사라지게 했다. Falter는 그 문서들을 익명으로 전달받았다.

Heidi Fuchs로부터 온 것은 아니었다 — 그러나 Fuchs 없이는, 지금까지 이 사건에서 주석에 불과했던 그녀 없이는, 이 나라는 오늘날까지도 이 부적절한 대우에 대해 알지 못했을 것이다. 사건들을 조사하는 위원회도, 책임자들에 대해 수사하는 검찰청도 없었을 것이다. 정치는 당국들을 주시하지 않았을 것이고, 장기 전무이사 Christian Moser는 여전히 SOS어린이마을의 대표 자리에 앉아 있었을 것이다 — 그리고 지금까지처럼 계속했을 것이다: 덮고, 은폐하고, 침묵하기를, 조직이 항상 그래 왔듯이.

그러나 Heidi Fuchs는 그것을 원하지 않았다. 그녀는 회사의 전통을 깨고, 은폐 대신 폭로하고, 아이들의 복지를 위해 위험하게 먼지 쌓인 구조들을 개혁하고자 했다. 그러나 조직은 벽을 쌓았고, Fuchs가 더 이상 고용주의 회피를 공동 책임질 수 없을 때까지 — 그리고 사임했다. 남은 것은 자신의 일을 끝내지 못했다는 갉아먹는 감정이다. 그리고 이제, 사안이 마침내 밝혀진 후, 한 줄기 희망.

모든 것은 6년 전 어느 잿빛 가을날 시작되었다. 2019년 11월 4일, Fuchs는 인스부르크로 가는 기차에 앉아 있었다. 그곳에 SOS어린이마을의 본부가 있다. 그녀의 첫 출근일이었다. 이전에 Fuchs는 민간 경제에서 매니저로 일했다. 언젠가 그녀는 더 많은 의미를 가진 무언가를 하고 싶었고, 그라츠의 작은 NGO인 „성 교육 센터”에 취업했다. 그것은 중간 정거장으로 남기로 되어 있었다. 그녀가 SOS어린이마을의 지역 관리직 공고를 보았을 때, 그녀는 지원했고 — 일자리를 얻었다.

„그것은 제가 그때까지 할 수 있었던 최고의 일자리였습니다.” Fuchs가 오늘날 말한다.

2019년 11월 4일 저녁, 경영진은 그녀에게 작별 선물로 아직 서류 한 묶음을 손에 쥐어 주었는데, 그 안에는 역사학자 Horst Schreiber의 책 „침묵에 의무지워진”이 포함되어 있었다. 그라츠로 돌아가는 길에 그녀는 250페이지 분량의 이 연구를 훑어보았다.

SOS어린이마을의 의뢰로 Schreiber는 2014년 1950년부터 1990년까지 어린이 마을에서의 부적절한 대우를 기록했다. 이 독서 후 Fuchs는 이해했다: 그녀의 새 고용주는 자신의 과거와 씨름하고 있다는 것을.

부적절한 대우가 현재에까지 미친다는 것은 그녀가 짐작하지 못했다.

이것은 빠르게 바뀌게 되어 있었다. 그녀의 취임 5개월 후, 2020년 3월, 한 전직 어린이 마을 아이가 케른텐의 무스부르크 어린이 마을 책임자에 대해 중대한 혐의를 제기했다. 그 젊은 남성은 마을 책임자에 의해 부적절한 대우를 받았다고 주장했다.

Fuchs는 경영진, Christian Moser와 Elisabeth Hauser에게 경보를 울렸다. „그들은 짜증을 냈습니다.” Fuchs가 말한다. 그녀에게는 조직이 그러한 사건에 대해 표준화된 규칙을 가지고 있지 않다는 것이 분명해졌다.

Fuchs는 어린이 마을 아이들의 법적 후견인이자 SOS어린이마을 같은 민간 시설에 대한 감독 당국인 케른텐 아동 청소년 지원국에 통보했다. 그런 다음 그녀는 케른텐으로 운전해 갔다. 클라겐푸르트의 한 호텔 바에서 그녀는 바로 그날 저녁 임시 해결책을 조직했고, 케른텐의 다른 관리자가 인수하기로 했다. 다음 날 아침 그녀는 혐의를 받는 책임자와 대면했고 그를 그의 임무에서 해임했다.

그 혐의들은 빠르게 퍼져나갔다. Kleine Zeitung이 SOS어린이마을에 연락했다. 기자들은 또한 2016년의 다른 사건에 대해서도 질문했다. 무스부르크의 교육 책임자의 개인 노트북에 있던 아동의 노출된 상태의 사진들에 관한 것이었다. 이 녹화물들은 공공연한 비밀이었지만, 아무도 신고하지 않았다.

Fuchs와 그녀의 팀은 그것들을 찾고자 했다. 그들은 어린이 마을의 기록 보관소를 샅샅이 뒤졌다. 한 지하실에서 그들은 전 마을 책임자의 충격적인 공식 메모들을 발견했다. 내용: 아동에 대한 부적절한 대우, 자유 및 음식 박탈. „それは 영화 속 같았습니다.” Fuchs가 그 상황을 묘사한다. „6개월 전 나는 Horst Schreiber의 책을 손에 쥐고 있었습니다. 이제 나는 이 부적절한 대우의 시스템 한가운데 서 있었습니다.”

Fuchs는 SOS어린이마을의 이름으로 고발했다. 그리고 그녀는 조직의 역사에서 완전히 새로운 일을 했다: 그녀는 사건들을 규명하기 위해 외부 전문가들을 고용했다. 역사학자가 아니라, 그라츠의 남성 및 젠더 연구소를. Elli Scambor 주변의 팀은 제도적 부적절한 대우를 폭로하는 데 특화되어 있다. „우리에게 전체론적 고찰이 필요하다는 것이 제게 분명했습니다.” Fuchs가 말한다.

지금까지 SOS어린이마을은 부적절한 행위 사례들을 단순한 패턴에 따라 처리해 왔다: 가해자와 결별하고, 그에게 좋은 증명서를 발급하고, 피해자를 재정적으로 보상하는 것. 범행들은 개별 사례로 치부되었고 심지어 동료들 앞에서 은폐되었다. 잘못은 항상 개인들에게 있었지만, 결코 조직에는 없었다.

무스부르크에서도 그것은 수년간 관행이었다. „무스부르크에 대한 소문이 돌았을 때, 많은 이들이 다시 개별 사례를 말했지만, Heidi Fuchs에게는 더 많은 것, 하나의 패턴이 있다는 것이 분명했습니다.” 한 전직 직원이 Falter에 말한다. 그는 자신의 이름이 신문에 나오는 것을 원하지 않는다.

연구 저자들은 수백 개의 파일들, 기록들, 인터뷰들을 파고들었다. 2021년 가을 그들은 작업을 마쳤다. 결과는 냉정했다: 가장 최근의 과거에까지 이르는 신체적, 심리적, 성적, 제도적 부적절한 대우. 그러나 그것이 전부가 아니었다.

무스부르크 연구 작업 중에, 최초의 어린이 마을인 임스트에서 유사한 혐의들이 나타났다. 남성 및 젠더 연구소는 두 번째 연구를 의뢰받았다 — 이번에는 전무이사 Elisabeth Hauser 자신에게서 제안이 나왔다고 한다. „나는 SOS어린이마을이 투명성과 정직한 규명의 새로운 길에 들어섰다고 보았습니다.” Fuchs가 말한다.

경영진은 개혁가 Fuchs의 영향 범위를 확대했다. 그녀는 남부 지역 외에 서부 지역 책임도 인수했다. 그녀의 전임자는 떠나야 했다. 그는 임스트의 부정행위에 대해 알았지만, 아무 조치도 취하지 않았다.

무스부르크에서 Fuchs는 어린이 마을을 뒤집어엎었다. „팀에는 긍정적인 분위기가 지배했습니다. 직원들은 위대한 일을 해냈고, 그들은 태도와 마음을 증명했습니다.” 함께 그들은 생활 그룹을 축소하고, 품질 개발에 신경 썼으며, 지도 책임을 분산시켰다 — 단독 결정 마을 책임자의 원칙에서 벗어나. 오늘날 SOS어린이마을이 보도 자료에서 자랑하는 조치들은 거의 모두 바로 이 시기에서 비롯된다. 그러나 조직에게 무스부르크와 임스트는 개별 사례로 남는다. Fuchs는 이것이 그녀를 괴롭혔다. 그녀는 모두가 이해하기를 원했다: „우리는 제도적 문제를 가지고 있으며, 하나의 패턴이 있습니다.”

연구의 중요한 권고를 SOS어린이마을은 이행하지 않는다: 투명성. 연구가 발표될 수 없다면, 조직은 적어도 마을들에서의 부적절한 대우에 대해 개방적으로 말해야 한다.

끊임없이 Fuchs는 이 조치를 위해 경영진을 압박했다고 한 내부자가 Falter에 말한다. 끊임없이 그녀는 튕겨 나갔다. 내부적으로조차 이 문서를 거의 아무도 손에 넣지 못했고, 오늘날까지도 소수의 직원들만이 알고 있다. 이 연구는 비밀번호로 보호된 폴더 속으로 사라졌다. 명령: 모든 것이 비공개로 남는다.

연구 저자 Elli Scambor가 생각하듯 실수다. „발표는 부적절한 대우에 대한 침묵을 깨고 영향받은 자들에게 그들의 경험이 보여지고 인정된다는 것을 보여주기 위한 핵심적 단계입니다.”

단 한 번 Scambor는 SOS어린이마을의 교육자들 앞에서 무스부르크 결과를 발표할 수 있었다. 그라츠 근처의 한 호텔 시설에서 열린 이틀간의 세미나에서 약 50명의 직원들이 무스부르크에서 무엇이 일어났는지 알게 되었다. 그들은 충격을 받았다. 연구 자체는 받지 못했다.

„우리는 하나의 은유로 작업했습니다.” Fuchs가 말한다: „창문은 이제 열려 있어야 합니다.” 그러나 책임자들은 창문을 다시 닫았다. Fuchs는 후일 임스트 연구에 대한 한 행사를 „밀어붙여야 했다”고 직원들은 묘사한다. 모두가 그 유명한 선구자 마을의 부정행위가 논의되기를 원한 것은 아니었다.

그것은 결과를 낳았다: Fuchs는 배척당했고 정보 흐름에서 차단되었다. 연구들을 다루는 회의들에 그녀는 더 이상 초대를 받지 못했다.

„최고의 일자리”에서 Fuchs는 2022년부터 대기 상태에 놓였다. 그녀의 노력은 허사로 돌아갔다. 2023년 봄 그녀는 사임했다. 끝내지 못했다는 감정은 Fuchs를 계속 따라다녔다.

2년 후 그녀의 전화가 울린다. Falter가 무스부르크 연구를 입수했고 그것이 진짜인지 알고 싶어 한다. Fuchs는 확인한다. 그리고 Falter는 그 취재를 발표한다.

Fuchs 또한 그 이야기가 촉발하는 위기의 흐름 속으로 들어간다. 그녀는 핸드폰으로 메시지를 받는다: 왜 그녀는 대중 앞에 나서지 않았는가? „나는 주시했고 책임을 졌습니다.” Fuchs가 말한다. „나는 연구들에 대해 이야기되도록 하려고 노력했고, 그 과정에서 실패했습니다. 흔들리는 시스템 안에서 용기를 유지하는 것은 어렵습니다.”

SOS어린이마을을 떠나는 모든 고위 직원들처럼, Fuchs 또한 비밀 유지 서약에 서명해야 했다. 내부 사항에 대해서는 말하지 않는다.

Fuchs는 전직 고용주에게 이로부터 해방시켜 줄 것을 요청했다. 편집 마감 시한까지 조직은 이것을 하지 않았다.