SOS Детски селища-скандал Разобличителката и прикривателите

Когато Хайди Фукс започна работата си в SOS Детски селища, тя намери в архива актове с ужасяващи описания и започна разследване. Но нейните шефове се погрижиха резултатите да останат тайни

Бивша управителка на SOS Детски селища Хайди Фукс: „Аз погледнах и поех отговорност"

Хайди Фукс се блъскаше в стени. Много пъти. Днес тя върви през Аугартен в Грац. Есента вече личи на кестеновите дървета. А Фукс – следа от облекчение. За SOS Детски селища-скандала, който занимава Австрия от седмици, тя е чела във вестника. Видяла е телевизионните репортажи и скролваше през онлайн-статии. Новините не я изненадаха.

В средата на септември Falter съобщи за неподобаващо отношение в детските селища Мосбург (Каринтия) и Имст (Тирол), доказано в две тайни изследвания. Управителите ги бяха оставили да изчезнат в чекмеджето. Falter получи документите анонимно.

От Хайди Фукс те не дойдоха – но без Фукс, досега бележка в полето на каузата, страната и до днес не би знаела нищо за насилието. Нямаше да има комисия, която разследва случките, и никаква прокуратура, която разследва срещу отговорните. Политиката не би гледала под пръсти на властите, а Кристиан Мозер, дългогодишен управител, все още би седял в шефския стол на SOS Детски селища – и би продължавал както досега: да прикрива, да замета, да мълчи, точно както организацията винаги е правила.

Но това Хайди Фукс не искаше. Тя беше скъсала с фирмената традиция, искаше да разкрива вместо да прикрива, да реформира опасно запрашените структури, за доброто на децата. Но организацията се барикадираше, толкова дълго, докато Фукс вече не можеше да носи съотговорност за скриването на нейния работодател – и напусна. Това, което остана, е гризящото чувство, че не е довела работата си докрай. И сега, след като нещата най-сетне излязоха на бял свят, искрица надежда.

Беше най-добрата работа, която ми беше позволено да правя

Хайди Фукс

Всичко започна в един сив есенен ден преди шест години. На 4 ноември 2019 г. Фукс седеше във влака за Инсбрук. Там се намира централата на SOS Детски селища. Беше нейният първи работен ден. По-рано Фукс е работила като мениджърка в частната икономика. По някое време тя искаше да прави нещо с повече смисъл и започна работа в „Център за сексуално образование“, малка неправителствена организация в Грац. Трябваше да остане междинна спирка. Когато видя обявата за управителното ръководство на SOS Детски селища, тя кандидатства – и получи работата.

„Беше най-добрата работа, която ми беше позволено да правя дотогава“, казва Фукс днес.

Управители имаше тогава трима в Австрия, те си делеха регионите Юг, Запад и Изток. Фукс пое регион Юг. От Грац тя отговаряше за всички детски селища в Каринтия, Щирия и Бургенланд. Бяха десетки къщи и стотици деца.

Вечерта на 4 ноември 2019 г. управителният екип ѝ даде за сбогуване още един куп документи в ръка, сред тях книга на историка Хорст Шрайбер: „Задължен на мълчанието." На връщане към Грац тя прелистваше 250-страничното изследване.

По поръчка на SOS Детски селища Шрайбер през 2014 г. е документирал неподобаващото отношение в детски селища между 1950 и 1990 г. След прочита Фукс разбра: Нейният нов работодател се бори с миналото си.

Това, че насилието стига до настоящето, тя не подозираше.

Това бързо трябваше да се промени. Пет месеца след встъпването ѝ в длъжност, през март 2020 г., едно бивше дете от детското селище повдигна тежки обвинения срещу ръководителя на детското селище Мосбург в Каринтия. Младият мъж твърдеше, че е бил подложен на неподобаващо отношение от ръководителя на селото.

Фукс вдигна тревога при управителния екип, при Кристиан Мозер и Елизабет Хаузер. „Те бяха ядосани“, казва Фукс. На нея ѝ стана ясно, че организацията за такъв случай нямаше стандартизирани правила.

Фукс информира каринтийската помощ за деца и младежи, законов настойник на децата от детското селище и надзорна власт за частни институции като SOS Детски селища. После тя замина за Каринтия. От бара на един клагенфуртски хотел тя организира още същата вечер временно решение, друг ръководен служител от Каринтия трябваше да поеме. На следващата сутрин тя конфронтира обвинения ръководител и го освободи от неговите задачи.

Обвиненията бързо се разчуха. Kleine Zeitung се свърза със SOS Детски селища. Журналистите задаваха въпроси и за друг случай от 2016 г. Ставаше дума за снимки в незащитено състояние на деца на частния лаптоп на педагогическия ръководител на Мосбург. Кадрите бяха открита тайна, но никой не ги беше съобщил.

Фукс и нейният екип искаха да ги намерят. Те претърсиха архива на детското селище. В едно мазе те се натъкнаха на ужасяващи служебни бележки на бившия ръководител на селото. Съдържанието: насилие над деца, лишаване от свобода и храна. „Беше като във филм“, описва Фукс ситуацията. „Шест месеца по-рано бях държала в ръка книгата на Хорст Шрайбер. Сега самата аз стоях в средата на тази система на неподобаващо отношение."

Фукс подаде сигнал от името на SOS Детски селища. И тя направи нещо напълно ново в историята на организацията: Тя ангажира външни експерти, за да изяснят случките; не историк, а Института за изследване на мъжете и пола в Грац. Екипът около Ели Скамбор е специализиран в разкриване на институционално насилие. „Беше ми ясно, че се нуждаем от цялостно разглеждане“, казва Фукс.

Досега SOS Детски селища е третирало случаи на неподобаващи действия по проста схема: разделят се с извършителя, издават му добро свидетелство, обезщетяват жертвата финансово. Прегрешенията бяха омаловажавани като единични случаи и дори прикривани пред колегите. Виновни бяха винаги индивидите, но никога организацията.

Също и в Мосбург това беше практика с години. „Когато слуховете за Мосбург направиха обиколка, отново много говореха за единичен случай, но на Хайди Фукс ѝ беше ясно, че има нещо повече, модел“, казва един бивш служител пред Falter. Той не иска името му да се чете във вестника.

Авторите на изследването се ровиха през стотици актове, протоколи и интервюта. През есента на 2021 г. те завършиха своята работа. Резултатите бяха отрезвяващи: физическо, психическо, неподобаващо и институционално насилие до най-близкото минало. Но това още не беше всичко.

По време на работата по изследването на Мосбург в детското селище Имст, първото детско селище изобщо, се появиха подобни обвинения. На Института за изследване на мъжете и пола беше поверено второ изследване – този път предложението дошло от самата управителка Елизабет Хаузер. „Аз виждах SOS Детски селища на нов път на прозрачност и честно изясняване“, казва Фукс.

Управителният екип разшири сферата на влияние на реформаторката Фукс. Тя пое освен регион Юг и районното ръководство Запад. Нейният предшественик трябваше да си тръгне. Той е знаел за нередностите в Имст, но не е предприел нищо.

В Мосбург Фукс преобърна детското селище. „В екипа цареше позитивно настроение. Служителите постигнаха големи неща, те показаха отношение и сърце." Заедно те намалиха жилищните групи, грижеха се за развитие на качеството и разпределиха ръководната отговорност – далеч от принципа на самостоятелно решаващия ръководител на селото. Мерките, с които SOS Детски селища днес се кичи в прессъобщения, произхождат почти всички точно от това време. Но за организацията Мосбург и Имст остават единични случаи. Фукс беше раздразнена от това. Тя искаше всички да разберат: „Ние имаме институционален проблем, има модел."

Една важна препоръка на изследването SOS Детски селища не изпълнява: прозрачност. Ако изследването не бъде публикувано, то организацията трябва поне открито да говори за насилието в селищата.

Отново и отново Фукс била настоявала пред управителния екип за тази стъпка, казва вътрешен човек пред Falter. Отново и отново тя отскачаше. Дори вътрешно документът почти никой не получи в ръцете си, до днес го познават само малко служители. Изследването изчезна в защитена с парола папка. Заповедта: Всичко остава под ключ.

Грешка, както смята авторката на изследването Ели Скамбор. „Публикацията е централна стъпка, за да се разчупи мълчанието за насилие и да се покаже на засегнатите лица, че техните преживявания биват видени и признати."

Само веднъж Скамбор имаше право да представи резултатите от Мосбург пред педагози на SOS Детски селища. На един двудневен семинар в хотелски комплекс в близост до Грац около 50 служители научиха какво се е случило в Мосбург. Те бяха засегнати. Самото изследване те не получиха.

„Ние работихме с една метафора“, казва Фукс: „Прозорецът трябва да остане отворен сега." Но шефовете отново затвориха прозореца. Едно събитие за по-късното изследване на Имст Фукс трябвало „да прокара със сила“, описват служители. Не всички искаха нередностите от прочутото пионерско село да бъдат дискутирани. „Такива обвинения трябва да бъдат институционално изяснени“, казва Фукс. Тя продължаваше, на съпротивите отгоре напук.

Това имаше последици: Фукс беше маргинализирана и отрязана от информационния поток. За заседания, които се занимаваха с изследванията, тя вече не получаваше покана.

Копаеше ли Хайди Фукс твърде дълбоко в една организация, в която, както историкът Хорст Шрайбер наскоро във Falter го нарече, има „настояващи сили"? „Тя сложи пръст в раната“, казва един бивш ръководен служител. „С това тя не си създаде приятели."

В „най-добрата работа", която е имала досега, Фукс от 2022 г. стоеше на запасен коловоз. Нейните усилия се удряха на празно. През пролетта на 2023 г. тя напусна. Чувството, че не е приключила, Фукс вече не се отърваваше.

Две години по-късно нейният телефон звъни. Falter е в притежание на изследването на Мосбург и иска да знае дали то е истинско. Фукс потвърждава. И Falter публикува разследванията.

Също и Фукс попада във фарватера на кризата, която историята отключва. Тя получава съобщения на мобилния си телефон: Защо не е излязла в публичността? „Аз погледнах и поех отговорност“, казва Фукс. „Опитах се да постигна да се говори за изследванията и при това се провалих. Трудно е да останеш смел в една разтърсваща система."

Като всички високопоставени служители, които напускат SOS Детски селища, и Фукс трябваше да подпише декларация за конфиденциалност. За вътрешни неща не се говори.

Фукс е помолила своя по-раншен работодател да я освободи от нея. До редакционното приключване организацията не го е направила.