התנהגות בלתי הולמת וטיוח – "SOS-כפר ילדים הייתה יכולה למנוע הרבה מאוד"

ההיסטוריון הורסט שרייבר תיאר את הליקויים שה-Falter חשף לפני שבועיים כבר ב-2014 במחקר. ארגון הגנת הילדים לא למד מכך דבר

ראיון, FALTER 40/2025, 30.09.2025

אינסברוק, שטאפלגאסה 10א. כאן נמצא המטה הראשי של SOS. אך מי שרוצה להציץ מאחורי חומות הארגון המהולל צריך ללכת ארבע דקות הלאה. ברחוב אנדריאס-הופר גר הורסט שרייבר. ההיסטוריון הוא מומחה לכפרי ילדים.

שרייבר פרסם ב-2014 מחקר מקיף: „מחויבים לשתיקה". הארגון עצמו הזמין אותו. רצו לעבד את עברם. על פני כ-250 עמודים מתאר ההיסטוריון כיצד חוו ילדים ובני נוער חריגות פיזיות והתנהגות בלתי הולמת בכפרים. SOS השתדלה לשמור על סודיות, סימנים להתנהגות בלתי הולמת זכו להתעלמות שיטתית.

מחקרו של שרייבר מ-2014 בקושי יכול להיות אקטואלי יותר. לפני שבועות ספורים חשף ה-Falter סקנדל. שני מחקרים סודיים מ-2021 ו-2022 מתעדים התנהגות בלתי הולמת. בניגוד למחקרו של שרייבר, הם לא פורסמו ולא שותפו. ההנהלה הסתירה אותם בתיקייה מוגנת סיסמה.

שוב טייח SOS את מערכת ההתנהגות הבלתי הולמת. וככל הנראה הארגון היה ממשיך להעלים עין אלמלא העז אדם להעביר רמז אנונימי ל-Falter.

לאחר השתיקה יוצאת SOS למתקפה. היא הודיעה על "ועדת רפורמה" בראשות אירמגארד גריס.

SOS עסוקה בצמצום נזקים. ההנהלה מודה בליקויים, מבטיחה בירור. ב-ORF הראה חבר מועצת המנהלים ויליבאלד צ'רנקו חרטה. בעתיד, אמר, צריכים לשבת במועצה יותר מומחי הגנת ילדים.

נותרת השאלה המרה מדוע נדרש מחקרו של ה-Falter לתובנה זו. שהרי ההנהלה הכירה את הליקויים זמן רב. אך במקום לטהר, שילם המנכ"ל כריסטיאן מוזר פיצויים גבוהים למושפעים – ככל הנראה מהכנסות מתרומות. בזמן שהעביר את הסכומים, המשיכו ילדים לעבור התנהגות בלתי הולמת.

הפרקליטות חוקרת. היא חוקרת נגד עובדי SOS ונגד הרשויות בקרינתיה בחשד לניצול סמכויות לרעה. המבנים הפטריארכליים, המקדמים התנהגות בלתי הולמת ובו בזמן מסתירים אותה, תועדו על ידי הורסט שרייבר כבר לפני עשר שנים.

מדוע לא למדו שומרי הילדים ממחקרו של שרייבר? מדוע התפיסה של כפרי הילדים רעילה כל כך? מדוע הארגון דבק בה בעקשנות?

תשובות מספק לא ההנהלה, אלא ההיסטוריון הורסט שרייבר.

Falter: מר שרייבר, ב-2014 הגעתם במחקרכם ההיסטורי על כפרי הילדים למסקנה: SOS משתיקה התנהגות בלתי הולמת כלפי ילדים, מתעלמת מרמזים ומתבצרת מול הציבור. במוסבורג ואימסט שררו תנאים אלה, כפי שאנו יודעים היום, עד לפני שנים ספורות. האם חשבתם שזה אפשרי?

שרייבר: למעשה לא. כבר ב-2014 היה מפתיע שיש עדיין כפרים שנוהלו בהיררכיה, שלמנהל היה כוח רב ושהגנת המותג קדמה להגנת הנפגע. לאחר מחקרי הוכנסו שיפורים רבים והתרשמתי שהאחראים רצו לשבור את העבר. אך כנראה עדיין מתחולל מאבק כוחות בארגון, בין הכוחות המשמרים לבין הרפורמיסטים.

האם על האחראים לחשוב ששני מחקרים חדשים מראים בדיוק אותו דפוס התנהגות בלתי הולמת?

שרייבר: כן. חסרה לי בכל הדיון הציבורי השאלה: מי היה אחראי בדרג הניהול העליון? חשוב שהארגון יבחן לא רק את תפקיד מנהלי הכפרים, אלא גם את הדרגים העליונים.

SOS התמודדה בשקיפות עם מחקרכם ב-2014. שני המחקרים החדשים טויחו. איך תסבירו זאת?

שרייבר: ניתן להסביר זאת רק בכך שמעגל מצומצם ומשמר בדרג ההנהלה ממשיך לגבור. אולם כמדען, אם עושים מחקר החושף ליקויים מערכתיים, אסור להרגיש מחויבים לשתיקה.

הטיעון של ההנהלה: שתקנו כדי להימנע מסיכון טראומה חוזרת. האם זה סביר?

שרייבר: זה מפריע לי נורא. זה על גבול הצביעות. פרסום מעודד מושפעים לפנות. אילו הארגון היה מפרסם את מחקריו, מושפעים פוטנציאליים היו פונים מוקדם הרבה יותר.

SOS הייתה צריכה להודות בכשל מערכתי, לא רק להתנצל, אלא לפנות באופן אקטיבי לילדים. „אנו רוצים לשמוע מרבים מכם מה קרה."

שרייבר: בדיוק. מאז המחקרים חלפו לפחות שלוש שנים, שבהן ניתן היה לעשות הרבה יותר.

האם שתיקת המחקרים סיכנה ילדים?

שרייבר: כן. SOS אמנם פיטרה אנשים, אך גם זה נעשה בסתר. איך מישהו יעודד לדווח על התנהגות בלתי הולמת כשהמנהלים עצמם מטאטאים הכול מתחת לשטיח?

המודל של גמיינר, מהו בדיוק?

שרייבר: גמיינר הניח שילדים זקוקים לכוחה המרפא של האם. ניצב מאחור מודל מערכתי משנות ה-30: בכפר עמד הצו החינוכי הגברי של מנהל הכפר מעל הכול. לאמהות, ומאוחר יותר גם לפסיכולוגיות, היה מעמד חלש מול המנהל הסמכותני.

כל אלה אינם מקרים בודדים.

שרייבר: מקרה האחים זילובר חשף את המבנים המובילים להתנהגות בלתי הולמת. ניתחתי זאת בהרחבה. אך כל מה שקראתי עד כה על אימסט, מוסבורג וזיקירכן מראה: זוהי חזרה מוחלטת.

שרייבר: "הגנת המותג לפני הגנת הנפגע" אינה סתם אמירה. תמיד היה כך בארגון ששילמו סכומי כסף גדולים לצוות יח"צ כדי לפתח אסטרטגיות תקשורת שימנעו צניחת תרומות.

SOS מקימה כעת "ועדת רפורמה". אך המנהלים יודעים על הליקויים שנים. האם נדרש לחץ חיצוני?

שרייבר: הנחתי שלאחר מחקרי זה כבר לא נחוץ. אך כאן כנראה הייתה רמה מערכתית מסיבית שמעולם לא שופרה. כדי לחייב את האחראים העליונים, נדרשת תקשורת, נדרש לחץ מבחוץ.

ואיפה הייתה מועצת המנהלים? גם מנהלי הכפרים וגם מועצת המנהלים באים מהכלכלה העסקית.

שרייבר: נכון. הרמה החינוכית תמיד מפגרת. אך אני שואל גם: איפה הייתה ועד העובדים?

האם הופתעתם כשקראתם על ההאשמות החדשות?

שרייבר: התאכזבתי מאוד וגם התרגשתי. חשבתי שהארגון בדרך טובה. לא חשבתי שההתנהגות הבלתי הולמת המערכתית שתארתי ב-2014 יכולה לחזור בדרך זו, וש-SOS תתמודד איתה בהשתקה ובטיוח.

ההמלצות כבר מזמן על השולחן. SOS למעשה אינה זקוקה לוועדה חדשה.

שרייבר: תמיד אותו דבר. ההמלצות כבר מונחות. אך כמובן שהוועדה נחוצה כדי להראות לציבור: איננו מסתירים עוד דבר. בנוסף היא תתמוך ברפורמיסטים.