어린이 마을에서 온 SOS

사진은 한 작은 소년을 보여준다. 그는 놀이터에 서 있고, 티셔츠를 입고 있지만 바지를 입지 않았으며, 그의 음부가 노출되어 있다. 이 사진을 찍은 교육자는 자신의 개인 노트북을 열 때마다 그것을 볼 수 있었다. 이 이미지는 바탕 화면 배경으로 사용되었다.

하드 드라이브에 그 남자는 유아들의 노출된 상태의 추가 사진들을 저장해 두었다, 예를 들어 욕조에 서 있는 소년들의 클로즈업 사진들. 근무 시간 후에 그 교육자는 아이들을 자신의 개인 아파트로 데려갔다.

한 여성 교육자는 3년 동안 매일 밤 한 소녀를 혼자 방에 가두었다.

아이들은 음식 박탈로 처벌받았다. 한 여성 교육자는 아이들에게 쌀 과자만 주었고, 식수를 배급했다. 샤워할 때 그녀는 아이들을 관찰했다, „몰래 물을 마시는 것을 막기 위해”라고 그녀 자신이 일과 기록에 적었다. 수도꼭지는 그녀가 떼어냈다. 그녀는 아이들을 물고 신체적으로 부적절하게 대우했다고 전해진다.

아이들의 침실 문은 밧줄로 고정되어 있었다. 안에 있는 사람은 밖을 내다볼 수 있었지만, 나오는 것은 불가능했다.

그리고 바닥에 잔혹하게 제압된 아이들도 있었다. 수백 번이나.

이 모든 고통과 부적절한 대우는 오래전의 어두운 시대에 일어난 것이 아니다. 그것들은 또한 어떤 평판 나쁜 환경에서 일어난 것도 아니다 — 오히려 그것들은 오스트리아 한복판에서, 아이들을 돕기 위해 기부금으로 자금을 조달하는 높은 평판의 기관에서 일어났다: 클라겐푸르트에서 차로 몇 분 거리의 케른텐 지자체 무스부르크의 SOS어린이마을. 마을 책임자는 상황을 알고 있었고, 이를 용인했으며, Falter에 입수된 진술과 문서들에 따르면 스스로도 폭력적이었다.

이러한 결론은 Falter에 입수된 2021년의 한 연구에서 나온 것으로, 그 충격적인 내용은 4년 동안 은폐되었다. 그것은 여전히 비공개 상태이며 익명으로 Falter에 전달되었다. 연구 저자들은 „어린이 마을 내 부적절한 대우의 시스템”에 대해 말한다.

한 가지 미리: 연구에 기록되고 여기서 Falter가 보도하는 사실들과 그와 관련된 혐의들이 형사상 관련이 있는지는 오직 법원만이 결정할 수 있다. 모든 관련 직원들에게는 무죄 추정이 적용된다.

SOS어린이마을의 경영진 사이에서 이 연구는 공황을 일으켰다. 그래서 그것은 파일 폴더 속으로 사라졌다. 경영진은 „절대적 비밀”을 선포했다.

그러나 이 부정행위는 더 이상 숨길 수 없으며, SOS어린이마을에서 무슨 일이 일어나는지 — 그리고 그곳에서 누가 통제를 담당하는지에 대한 의문을 제기한다.

SOS어린이마을은 일종의 오스트리아 문화 자산이다. 모두가 녹색 로고가 있는 기부 편지를 알고 있다. 첫 번째 마을은 교육자 Hermann Gmeiner가 1951년 티롤의 임스트 지자체에 열었다. 그 이후로 고아와 방임된 아이들의 세대가 어린이 마을 가족에서 성장했다. 오늘날 전 세계에 572개의 SOS어린이마을이 있다.

오스트리아인들은 매년 약 3,500만 유로를 SOS어린이마을에 기부한다. 이는 국제 어린이 마을에서 부적절한 행위 사례가 반복적으로 알려졌음에도 불구하고 그러하다. 오스트리아에서 SOS어린이마을 공동체는 좋은 평판을 누리고 있다. 이제 이것은 끝났다.

Falter가 수 주 동안 취재한 사건들은 SOS어린이마을의 뒷무대를 보여준다: 기부금으로 자금을 조달하는 이 조직이 스스로 그리는 이미지와 무스부르크 어린이 마을의 잔혹한 일상 사이에는 거대한 간극이 벌어져 있다.

책임은 작은 톱니바퀴들뿐만 아니라 3인 경영진에게도 있다: 당시 조직의 정점에 앉아 있던 Christian Moser, Elisabeth Hauser, Nora Deinhammer. 그들은 이 연구를 수년간 알고 있다. 직원들에 따르면 경영진은 오늘날까지도 연구의 권고 사항을 대부분 무시하고 있다. 그들은 경영진에게 무활동과 아동 복지 위태롭게 하기를 비난한다.

공허한 주장이 아니다. 내부 고발자들은 Falter가 열람할 수 있었던 내부 문서로 자신들의 혐의를 증명한다. 이 연구는 또한 단순한 내부 문서가 아니라 높은 과학적 품질을 보증한다.

표지에는 연구 의뢰자들이 적혀 있다: Heidi Fuchs, 당시 남부 어린이 마을 지역 책임자 — 케른텐, 슈타이어마르크, 부르겐란트 담당 — 이자 새로 조직에 합류한 인물. 그리고 Elisabeth Hauser, 당시 경영진 일원. 의뢰는 그라츠의 남성 및 젠더 연구소가 받았다.

600개의 데이터 세트 — 파일, 편지, 이메일 및 교육자들과의 인터뷰 포함 — 를 저자들은 분석했다. 100페이지 분량의 전문가 보고서에서 그들은 2008년부터 2020년까지 무스부르크 어린이 마을 내부에서 무슨 일이 일어났는지 가차 없이 폭로한다: 부적절한 대우, 부적절한 행위, 침묵. 그리고 가해자를 보호하고 아동을 위험에 빠뜨리는 가부장적이고 폐쇄적인 시스템.

Falter의 질문에 Fuchs는 Elisabeth Hauser와 함께 연구를 의뢰했음을 확인한다. Fuchs는 Hauser와 마찬가지로 오늘날 더 이상 SOS어린이마을에 있지 않으며 사임했다. 2023년에 조직을 떠났다고 Fuchs는 말한다. „자발적으로, 그리고 경영진과의 내용적 견해 차이로 인해.”

약 80명의 2세에서 21세 사이의 아동이 SOS어린이마을 무스부르크에 살고 있다. 좁은 길들이 광대한 부지의 14개 주거 건물을 연결한다. 놀이터, 오래된 나무들, 승마 시설은 목가적인 모습처럼 보인다. 그러나 이곳에서 부적절한 대우의 온상이 형성되었다.

„SOS어린이마을 무스부르크에는 여러 차원에서 부적절한 대우와 경계 넘기를 촉진하고, 만들어내고, 은폐하고, 그렇게 지속적으로 재생산하는 문화가 지배했습니다.” 연구는 판단한다. 그것은 명시적인 신체적, 심리적, 성적, 제도적 부적절한 대우를 지목한다.

비판의 초점에 세 인물이 서 있다: 전 여성 교육자, 전 남성 관리 직원, 그리고 마을의 전 책임자 본인. 그러나 다른 직원들도 아동에 대한 부적절한 대우에 가담했다.

충격적인 점: 아동에 대한 부적절한 대우는 용인되었을 뿐만 아니라 교육 방법으로서 „요구되었다”거나, 사회복지사 용어로 표현되었듯이: „신체적 부적절한 대우는 대체로 허용된 공간 안에 있었다.” SOS어린이마을의 한 직원이 이렇게 설명한다. 그리고: „신체적 부적절한 대우는 일상적이었다.”

설립 이후 SOS어린이마을은 단순한 원칙에 기초해 왔다: 아이들은 가족과 유사한, „신이 정한 생활 공간”에서 어머니와 아버지와 함께 성장해야 한다. 대리모는 자신의 모든 힘을 아이들에게 바쳤다. 이를 위해 교육적 훈련은 필요하지 않았다: 어린이 마을 설립자 Hermann Gmeiner가 불렀듯 „본능적 모성애”가 교육학보다 더 중요했다.

대리부는 마을 책임자였다. 그는 질서와 복종을 책임졌으며, 필요하다면 부적절한 대우를 통해서라도. „모든 마을은 마을 책임자가 그러한 것과 같다”고 Gmeiner는 1967년 교육적 현상을 선언했다.

무스부르크에서는 이 원래 개념이 2020년까지 유지되었다. 관리직에는 종종 교육적 전문성 없이 남성들이 앉아 있었다. 여성들은 아이들을 돌봤고, 그들이 과부하에 걸리면 남성들을 불러 부적절한 대우로 엄하게 다스리게 했다 — 아니면 스스로 폭력적이 되었다.

특히 인상적으로 한 오랜 어린이 마을 어머니의 사례가 이를 보여준다. 그녀는 아이들을 괴롭히고 고통스럽게 했다. 이 여성은 2000년대 초 그녀가 가장 가까운 인물로 책임졌던 네 명의 아이들과 함께 16번 집에서 살았다. 어두운 색으로 착색된 발코니가 있는 단층 70년대 건물은 시설 가장자리에 서 있다. 그곳에서 그녀는 아이들을 마을의 나머지로부터 „차단했다”고 전해진다.

어린이 마을 어머니는 아이들을 그들의 방에 가두었다. 그녀는 밧줄로 문을 손가락 틈만큼만 열리도록 고정했다. 방 자체는 황량했고, 빈약한 가구는 내부 문서에서 „아이들이 분명히 모든 것을 부수기 때문”이라고 정당화된다.

어린이 마을 어머니는 아이들의 행동을 음식 박탈로 제재했다. 벌로 오직 쌀 과자와 물만 주었다. 그러나 물조차도 „엄격히 제한되었다”고 16번 집에서 일했던 한 가족 도우미가 기록했다. 수도꼭지는 아이들이 „감독 없이” 마실 수 없도록 철거되었다. 샤워할 때 어린이 마을 어머니는 아이들을 관찰했다, „몰래 물 마시는 것을 막기 위해.”

순전한 심술로, 그녀는 아이들의 바지 주머니를 꿰매 막았다. 아이들이 밤에 실수를 하면, 아침에 벌을 받고 빨래를 스스로 세탁실로 가져가야 했다.

연구에서는 이 어린이 마을 어머니가 동료들의 진술에 기초하여 „강한 강박 성향, 자기 반성 부족, 높은 완벽주의를 가진 불안한 인물”로 묘사된다. 그녀의 교육학은 „아이들에 대한 지배”를 지향했다.

어린이 마을 책임자인 그녀의 상사가 파일에 기록했듯이, 그녀의 일과 기록은 „억압의 규칙 체계”이다. 2008년에 그는 자신의 직원에 의한 „자유 박탈, 통제, 아동 방임”에 대한 메모를 작성했다. 그는 아이들의 고통을 알고 있었다. 그는 아무 조치도 취하지 않았으며, 오히려 반대로: 수년간 내부 불만을 무시하고 그 여성 교육자의 행위를 은폐했다. 아이들을 가두는 것을 적절한 교육 수단으로 간주했다고 연구는 말한다.

외부의 압력이 있은 후에야 그는 개입했다. 공립 유치원과 초등학교의 교육자들이 어린이 마을 어머니의 „폭력적 행동을 목격하고” 그에게 연락했다.

그러자 그는 오랜 망설임 끝에 그 여직원과의 근로 관계를 종료했고 — 그녀에게 깨끗한 근무 증명서를 발급해 주었다. 그렇게 그녀는 그의 도움 덕분에 빠르게 새로운 일자리를 찾았다 — 국공립 유치원에서. 책임자는 떠난 이유를 동료들 앞에서 숨겼다. 그는 그 여성 교육자를 결코 고발하지 않았다.

그녀는 더 이상 어린이 마을을 위해 일하지 않았음에도 불구하고 아이들을 계속 방문하는 것이 허용되었다. 한 소녀, 열 살은 „이러한 방문 중 하나에서 눈에 띄게 불안한 상태로 돌아왔고, (...) 그 소녀를 오래되고 극복했다고 믿었던 대처 패턴으로 되돌아가게 한 심신 증상을 보였다”고 연구에 적혀 있다. 아이는 „병리적 식사 행동”을 발달시켰고 실수를 했다. 그녀의 새로운 어린이 마을 어머니는 전임자의 방문에 반대 의사를 표명했다.

6년 후, 클라겐푸르트 주립 병원에서 두 소년이 같은 여성 교육자에 의한 부적절한 행위에 대해 보고했다. 건강 검진에서 그들은 몇 년 전 어린이 마을에서 그 여성에게 어떻게 신체적으로 부적절하게 대우받고, 물리고, 부적절한 방식으로 갇혔는지 말했다. 병원은 그 정보를 당국에 전달했다. 검찰은 연구에 따르면 수사를 다시 중단했다.

전 어린이 마을 어머니의 방문으로 재트라우마화된 소녀에게 부적절한 대우는 끝나지 않았다. 새로운 대리모도 그녀를 계속 괴롭혔다. 13세부터 16세까지 그녀는 청소년을 매일 밤 가두었다. 이유: „본능을 통제하는 데 어려움.”

잠긴 문은 청소년이 „몰래 그리고 눈치채지 못하게 같은 방 남자아이의 침대로 들어가는 것”을 막기 위한 것이었다고 여성 교육자의 서류에 적혀 있다. 한 오랜 직원이 연구 인터뷰에서 이 조치를 비판한다: „이러한 접근 방식은 직원들이 문제를 다루기 전에 그냥 문을 닫고 아이를 가둔다는 것을 보여준다.”

자유 박탈, 영양실조, 가학적 처벌은 무스부르크에서의 부적절한 대우의 일부에 불과했다. 한 남성 교육자는 아이들의 사적 영역을 침해했다고 전해진다. 그 남자가 마을에서 얼마나 오래 일했는지는 기록에서 명확하지 않다. 2010년대 중반에 그는 어쨌든 이곳에서 교육 관리직으로 근무했다.

그에 대한 혐의는 무겁다. 어린이 마을 책임자인 그의 상사는 여러 건의 공식 메모를 작성했다, 예를 들어 이탈리아 휴양 캠프 칼도나초에서 일어난 사건들에 대해. 1953년부터 전 유럽의 SOS어린이마을 출신 아동과 청소년을 위한 캠프가 그곳에 서 있다.

무스부르크에서 차로 4시간 거리에서 아이들과 청소년들은 여름 방학을 보낼 수 있다. 그들은 방갈로나 이층 침대가 있는 큰 텐트에서 잔다. 칼도나초 호수가 문 앞에 있다. 캠프의 일부는 이탈리아 지자체 중심가에 위치해 있으며, „휴식 오아시스”라고 불린다. 담벼락이 아이들을 위한 보호를 제공하기로 되어 있었다.

2016년에 그 직원은 캠프에서 노출된 상태의 아이들을 촬영했다. 그는 그 이미지들을 자신의 개인 노트북에 저장했다. 사진들은 욕조에 있는 소년들을 „대형 독립적으로 촬영된” 모습으로 보여준다고 어린이 마을 책임자가 기록했다. 사진들은 직원들 사이에서도 눈에 띄었다. 한 여성 교육자가 사진들을 신고했다. 그러나 혐의를 받은 남성 교육자는 이미지들을 경시했다: „사진 몇 장 때문에 이제 나를 걸고넘어지려는 거야” 그가 한 여성 직원에게 말했다고 전해진다.

어린이 마을 책임자뿐만 아니라 그 위 계층인 당시 남부 지역 책임자도 이미지들에 대해 알고 있었다. 책임자들은 사진들을 „용납할 수 없는 실수”로 경시했다. 그러나 „부적절한 자료 배경”은 존재하지 않는다고 지역 책임자는 내부 성명에서 썼다.

신고 기관 Stopline의 법률가 Barbara Schloßbauer에 따르면, 그러한 사건은 그럼에도 불구하고 신고되어야 했다. 미성년 아동의 노출된 상태 사진을 바탕 화면에 배경으로 사용한 것은 경계를 넘은 것이라고 그녀는 말한다. 이미 아동 복지 위험을 명확히 하기 위해서라도. SOS어린이마을의 지침 또한 관할 아동 청소년 지원국에 대한 신고를 규정하고 있다.

책임자는 그 직원을 결코 신고하지 않았고, 고발하지도 않았다.

그 남자는, 연구에서 더 나아가 말하듯이, 아이들과 단둘이 있게 되는 „상황을 만들었다”고 한다. 대화 기록에 따르면, 한 소녀가 칼도나초 휴양 캠프에서 그의 앞에서 „아래쪽”을 벗었다. 나중에 그 남성 교육자가 그 아이를 팔에 안고 방갈로에서 나왔다고 한다. 그 소녀는 아무것도 입고 있지 않았다. 연구에 따르면 그는 반복해서 아이들을 무릎에 앉히고, 응시하거나, 샤워할 때 동행했다.

4번 집의 한 소년을 그는 „여러 번” 집으로 데려갔다고 한다, „위기나 갈등이 있을 때, 밤새도록도”라고 어린이 마을 책임자가 기록에 남겼다. 게다가 그는 아이들에게 그의 사무실에서 혼자 숙제를 하자고 제안했다고 한다. 이에 대해 추궁받자 그 남자는 변호했다: 아이들이 그토록 자기에게 오고 싶어 하지 않느냐고.

한 여성 직원은 „더 이상 보고만 있을 수 없었다.” 그녀는 아이들이 그 남자에게 다가가는 것을 막기 위해 다른 활동으로 아이들의 주의를 돌렸다. „이런 식으로 나는 아이들을 보호하려고 노력했다.”

그 남성 교육자의 개인 아파트에서 부적절한 행위가 있었다는 증거는 없다. 연구 저자들은 그 직원이 만들어낸 아이들을 위한 „위험한 상황들”에 대해 말한다. 게다가 그는 자신의 관리 직위를 이용해 혐의를 은폐했다고 전해진다. 그와 단둘이 그의 아파트에 있었던 한 아이의 위탁 부모들은 한 공식 메모가 증명하듯 „부적절한 행위 의심”에 대해 아무것도 알지 못하게 되었다. 어린이 마을 책임자 또한 이에 대해 알고 있었다.

무스부르크 사건들은 이 남성 교육자에게도 법적 결과가 없었다. 2016년 10월, 그는 합의로 어린이 마을과 결별했다 — 그 또한 깨끗한 근무 증명서를 받았다. 내부적으로는 이 해지가 개인 노트북의 노출된 상태 사진들과는 아무 관련이 없다고 확인되었다.

마을 책임자는 신속한 해결을 원했지 진상 규명을 원하지 않았다. 그는 주의 아동 청소년 지원국에 신고하지도 않았고, 외부 도움이나 감독을 구하지도 않았다. 한 직원이 고발할 의무가 있다고 지적했을 때 그는 이를 무시하고 부적절한 행위 혐의를 경시했다.

그 책임자의 역할에 연구는 많은 페이지를 할애한다. 그의 부모는 스스로 어린이 마을에서 성장했다. 전통적이고, 오래전에 구식이 되었으며 교육적으로 „극히 우려스러운” 관념들을 그는 흔들림 없이 계속 이어갔다고 한다. 그는 가부장으로 묘사된다, „어린이 마을을 잠그고 통제한 권력 지향적 인물.” 그는 „불가침”이라는 평판을 가졌고, 그의 말은 법이었다.

어린이 마을 선구자들의 집단과 그는 잘 연결되어 있었다고 전해진다. 그의 사무실 벽에는, 십자가 바로 옆에, 어린이 마을 설립자 Hermann Gmeiner와 SOS어린이마을 인터내셔널의 오랜 회장인 Helmut Kutin의 사진들이 걸려 있었다. 그의 일자리를 무스부르크 어린이 마을 책임자는 교육적 훈련 없이 얻었다 — 전해지는 바에 따르면 Kutin과의 관계 덕분이라고 한 직원이 연구 인터뷰에서 추측한다.

그는 자신의 직원들에 의한 부적절한 대우 앞에서 무기력하게 서 있었다. 그는 그것을 알고 있었고, 은폐했으며, 스스로도 부적절하게 대우했다고 전해진다. 연구에 따르면 그는 문을 발로 차 부수고, 아이들을 때리고, 위협했다. 한 직원이 이렇게 표현했다: 그 책임자는 „부적절한 대우의 면허”를 가졌다.

그의 통치 아래서 아이들의 제압, 즉 한 명 이상의 성인에 의한 폭력적 붙잡기와 누르기는 교육적 합의였다 — 이것 또한 수백 번이나 기록되었다.

용기 있는 동료들이 상사의 행동에 주의를 환기시키려는 시도는 실패했다. 저항하는 자는 마을 책임자의 힘을 느꼈다. 아무도 이것을 공개할 충분한 용기를 가지지 못했다고 한 교육자가 연구에서 인용된다. „그의 마음에 들지 않는 것이 있으면, 그는 사람들을 완전히 깎아내렸다. (...) 그가 마을에 오래 있을수록, 그는 더 자기애적이고 성마르게 되었다.”

그의 시스템은 2020년이 되어서야 무너지기 시작했다. 다시금 자극은 외부에서 왔다.

한 전직 어린이 마을 아동이 마을 책임자에게 이탈리아 칼도나초의 휴양 캠프에서의 부적절한 행위를 비난했다. 그는 고발되었고 SOS어린이마을에 의해 직무 배제되었다. 증거 부족으로 그에 대한 재판은 열리지 않았다. 하지만 그가 명예훼손으로 고발한 그의 전 피보호자에 대한 재판은 열렸다. 법정 싸움에서 그 책임자는 1심에서 이겼고, 판결은 항소심에서 다시 파기되었다. „증거 상황이 유죄 판결을 위해 충분하지 않았습니다” 그라츠 고등법원 대변인이 Falter의 질문에 답한다.

그럼에도 불구하고 마을 책임자는 일자리를 잃었다. 공식적으로는 그가 내부 규정을 위반했기 때문이다.

수사는 책임자들을 깨웠다. 전직 직원들이 연락했고, 새로운 혐의가 담긴 익명의 편지가 조직에 도달했다. 교육 책임자의 노트북에 있던 노출된 상태의 사진들도 다시 거론되었다. 클라겐푸르트 검찰청이 대변인 Markus Kitz가 Falter에 확인한 바와 같이 이 혐의로 수사했다. 기소로는 이어지지 않았다. 검찰은 절차를 중단했다.

케른텐 주는 2020년 5월 일시적 수용 중단을 내렸다. 돌봄을 받는 아이들의 복지가 보장되어야 했으며, 새로운 아이들은 더 이상 무스부르크에 올 수 없었다. 외부로는 아무것도 새어 나가지 않았다.

새로운 남부 지역 책임자 Heidi Fuchs는 무스부르크의 부적절한 대우 혐의를 규명하고자 했고, 2020년 4월 연구를 시작했다. 3개월 후 그녀는 SOS어린이마을 전무이사 Elisabeth Hauser와 함께 그라츠의 남성 및 젠더 연구소에 조사를 의뢰했다.

그러나 마침내 정리하는 대신, 책임자들은 연구를 서랍 속에 넣어 두었다. „처음에는 사물을 바꾸려는 의지가 있을 것이라는 진실한 인상을 받았습니다.” 연구 저자 Elli Scambor가 Falter의 질문에 답한다. 그녀는 관리자들 앞에서 결과를 발표할 수도 있었다. 그러나 구조적 변화에 대한 희망은 오래가지 않았다. 곧 연구는 암호화된 드라이브 속으로 사라졌다.

그나마 다행인 것은: SOS어린이마을의 일부 직원들 사이에서 은폐가 비판을 불러일으키고 있다는 점이다. Falter에 입수된 내부 문서들에서 한 교육자는 모든 수준에서의 불투명성과 진상 규명 의지의 부재를 개탄한다. 또 다른 직원은 Falter와의 대화에서 경영진에게 무활동을 비난한다. „경영진의 반응은 매우 불만족스러웠습니다. 조치들은 외관뿐이었습니다. 크게는 아무것도 바꾸려 하지 않았습니다.” 그가 말한다.

„이 연구는 포괄적 진상 규명 과정의 일부였으며, 내부 분석을 위한 것이었고 외부 공개를 위해 예정된 것이 아니었습니다.” Falter의 질문에 대한 SOS어린이마을의 서면 성명에서 이렇게 밝힌다. 그리고 계속해서: „연구로부터의 인식은 (...) 무스부르크 지점에서 실수들이 발생했고 우리가 항상 빈틈없이 아동 보호를 보장할 수는 없었음을 보여줍니다.”

연구 결과는 그 지점의 관리자들과 공유되었고 „지점의 발전을 위한 포괄적 조치들로 이어졌습니다.” „빠뜨린 신고들”을 추후 이행했고, 관리자들과 결별했으며, 혐의들을 규명했다고 한다. 무스부르크에서는 구조적 변경이 이루어졌고 새로운 보호 형태가 구상되었다. „SOS어린이마을의 이름으로, 고통을 겪은 모든 영향받은 이들에게 사과드립니다.” 전무이사 Annemarie Schlack이 말한다.

그러나 제도적 차원에서는 거의 변화가 없었다. 연구의 중요한 권고인, 무스부르크 사건들에 대한 개방적 대응은 실행되지 않았다고 직원들이 말한다. 여기서 SOS어린이마을은 연구가 경고하는 바로 그 일을 하고 있다: 조직은 자신의 실수를 숨기고, 이미지 및 기부금 손실에 대한 두려움 때문인지, 자기 사람들 앞에서 정보를 숨긴다.

무스부르크 연구에서 부적절한 대우의 온상으로 확인된 완전한 불투명성은 어린이 마을과 그곳에 배치된 가족들을 폐쇄된 시스템으로 변모시킨다. 겉으로 보기에는 건전한 외관 뒤에서 무슨 일이 일어나는지 아무도 알 수 없었다.

엄격하고 가부장적인 위계, 과부하, 월권 행위를 안전하게 신고할 가능성의 결여, 그리고 지배에 기반한 교육학의 혼합은 아이들의 일상을 고문으로 만들었다. 현대적 교육 개념과 지침은 연구가 증명하듯 „문서상으로만” 존재했다. 실제로는 관철되지 않았다.

어린이 마을의 이러한 의심스러운 구조들은 오래전부터 학문적으로 입증되어 있다. 실제로 이 조직은 수년간 민감해져 있어야 했다. 역사학자 Horst Schreiber가 2014년 — 또한 SOS어린이마을의 의뢰로 — 1950년부터 1990년까지 마을에서의 부적절한 대우를 조사했다. 그의 결론: 가부장적 마을들은 심리적, 신체적, 성적 부적절한 대우를 촉진한다. 혐의 대응에 있어서 SOS어린이마을의 „큰 무능함”이 확인되었다. 영향받은 이들은 여러 번 믿어지지 않았고, 책임이 피해자에게서 찾아졌으며, 폭로자들은 지원을 받지 못하고 부담으로 여겨졌다.

이 모든 것이 어떻게 일어날 수 있었는가? 왜 무스부르크 아이들에게 그토록 오랜 세월 부적절한 대우가 가해졌는가? 왜 아동 청소년 지원국은 개입하지 않았는가? 그리고 법에 의해 마을들에 대한 통제 의무가 있는 케른텐 주는 왜 아이들의 곤경에서 그들을 돕지 않았는가? 연구에 따르면 당국들은 „SOS어린이마을 무스부르크의 부적절한 대우 시스템이 오랫동안 지속될 수 있도록” 기여했다. 이러한 중대한 혐의들은 정치적 후속 조치도 필요하게 할 것이다.

적어도 한 폭력적인 어린이 마을 어머니의 사례에서 „문서 교환에 대한 통찰”은, 주 정부의 전문 부서 — 아동 보호/아동 청소년 지원 부서 — 와 어린이 마을 측 모두에 의해 그것이 개방적으로 규명되지 않았다는 결론을 허용할 것이라고 한다. 한 여성 직원은 당국의 부재를 이렇게 묘사한다: „전문 부서는 안개와 같았고 그 책임을 다하지 않았다.”

주의 아동 청소년 지원국은 이 부정행위를 수년간 간과했다. 성명서에 따르면 그들은 „2020년이 되어서야 이에 대해 통지받았다.” 영향받은 아이들의 보호는 „당시에 포괄적으로” 보장될 수 없었다. 이것은 책임 인정이 아니다.

당국은 어린이 마을에게 책임을 떠넘긴다. 아동 청소년 지원국에 대한 신고가 없었던 것은 „교육적 위법 행위”였다고 한다. 혐의가 알려진 후 아동 청소년 지원국은 스스로를 평가했다. 당국은 자신의 통제 메커니즘의 실패를 인정하지 않는다. SOS어린이마을 무스부르크 또한 점검을 받았다고 한다. 가부장적 지도 구조, 구식 교육 개념, 전문적 기준의 결여 및 투명성 부족이 아동에 대한 부적절한 대우로 이어졌다.

투명성에 관해 말하자면: 무스부르크 아동들의 복지를 감독해야 하는 통제 기관인 주 당국은 무스부르크 연구 자체를 가지고 있지 않다.